Rastrošnost političara

Kandidati za gradonačelnika Grada Zagreba ne odustaju od svoje rastrošnosti te izgleda kao da se natječu u davanju obećanja tko može potrošiti više proračunskih sredstava. U tome osobito prednjači uvažena gospođa Anka Mrak Taritaš za kojom ne zaostaje ni gospodin Milan Bandić. Pri tome se spominju različiti projekti kojima će se izgraditi zabavni parkovi, stambene zgrade, mostovi, prometnice itd. Jesu li doista svi ti projekti primarno potrebni i izvedivi s obzirom na veličinu gradskog proračuna, visinu zaduženosti, kamata koje dolaze na naplatu, financijskog stanja građana kao i stvarne učinkovitosti „Zagrebačkog Holdinga“?

Nije teško zaključiti da bi za ispunjenje takvih namjera Zagreb trebao biti jako bogat grad s visokom kvalitetom života kao i bogatim sugrađanima koji bi sve to mogli bezbolno podnijeti.  Pitanje koje nam se nameće, po već ustaljenom šablonu, glasi ovako: Idu li svi ovi potezi samo u smjeru podilaženja građanima pred nadolazeće izbore?

S druge strane, takvo ponašanje pokazuje potpunu neosjetljivost za probleme običnih građana i razumijevanja njihovih životnih potreba koji pod prisilom poreza, prireza i različitih davanja jedva preživljavaju te s mukom izdvajaju novce kojima se puni proračun Grada Zagreba. Ni najcrnja noć ne može sakriti moguće posljedice mračnog gradonačelnikovanja dotičnih koje može ići samo u smjeru povećanja navedenih troškovnih stavki, a samim tim i dodatnog opterećenja građana.

Zašto političari, jednom za promjenu, ne bi usmjerili napore na smanjivanje cijena komunalnih i inih usluga, rasterećenja raznih davanja, smanjenja budućih zaduživanja te analize i izrade planova za vraćanje postojećih dugova? Zašto, jednom za promjenu, ne bi bio predstavljen model racionalnog poslovanja i upravljanja gradskim poglavarstvom?

Sigurno je lako izvedivo, no da bi se postiglo nužno je učiniti veliki korak i odreći se kontrole cjelokupne gospodarske aktivnosti Grada Zagreba putem „Zagrebačkog Holdinga“. Njegova decentralizacija i demonopolizacija nesumnjivo znači gubitak utjecaja, moći, prestiža kao i vazalnog odnosa glasačke mašinerije unutar tih struktura. Tako bi se decentralizacijom postiglo transparentije poslovanje za kojim žude svi građani, ali i veća učinkovitost te samoodrživost pojedinih poduzeća. Demonopolizacija bi pridonijela smanjenju cijena komunalnih i inih usluga, osigurala bi bolju kvalitetu proizvoda te omogućila veći asortiman čime bi se utjecalo i na troškovno rasterećenje građana.

Poltičari nikako da shvate kako njihova zadaća nije upravljaje gradskim tvrtkama nego gradskim poglavarstvom. Uloge političara, kao što i sama riječ kaže, prvenstveno su političke naravi dok je njihova svestrana stručnost, koju pokušavaju prodati po niskoj cijeni, izrazito upitna. Oni bi trebali osluškivati puls građana, donositi mjere, akte, strategije i koristiti alate koji zadovaljavaju potrebe te olakšavaju život građana.

Pomrčina koja nas uskoro očekuje na političkom nebu Grada Zagreba mogla bi se opet odigrati po davno definiranoj strategiji. Obećaj puno, ne ispuni gotovo ništa, a pri tome zagrizi bogati Holdingov kolač. Važno upozorenje. U svibnju obavezno staviti naočale!

Pavić: Očekujem drugi mandat i 10 vijećnika

Načelnik općine Sibinj i član Predsjedništva HKS-a Josip Pavić u intervjuu za Poslovni portal govori o razvojnim projektima ostvarenim u njegovom mandatu, a koji su žiteljima općine Sibinj, posebice mladima, vratili nadu u bolju budućnost. Razgovor prenosimo u cijelosti:

Josip Pavić: Očekujem još jedan mandat i 10 vijećnika u općinskom vijeću

Da se predanim i odgovornim radom i ustrajnošću pred svim izazovima zaista može puno postići u lokalnoj zajednici, potvrđuje primjer uspješnog vođenja jedne slavonske općine i njezina načelnika. Riječ je o općini Sibinj u Brodsko posavskoj županiji, nedaleko Slavonskog Broda i  mladom i ambicioznom načelniku Josipu Paviću (HKS) koji je, zajedno sa svojim timom suradnika, u svega nekoliko godina tu Općinu izvukao iz višemilijunskih dugovanja, naslijeđenih od svoga prethodnika, te uveo reda u upravljanju općinskim financijama i usmjerio primarno djelovanje na razvojne projekte i fondove Europske unije. Danas Josip Pavić s ponosom govori o hvalevrijednim razvojnim projektima ostvarenih u njegovom mandatu.

„Svakako sam zadovoljan svime što smo postigli u proteklih nekoliko godina u općini Sibinj, a iza čega stoji rad i mene kao načelnika i mojih najbližih suradnika, cijele općinske uprave. Prvo i osnovno nam je bilo da se riješimo naslijeđenog duga. Prihvatili smo sve probleme koje smo naslijedili i riješili smo ih. Ponosan sam na svoje suradnike, općinske vijećnike i sve mještane koji su mi u ove protekle četiri godine iskazali podršku u tom teškom poslu sređivanja naše kuće. Zaista, prihvatili smo se posla kao da je riječ o našim vlastitim domovima. Što zapravo i jest naš dom, cijela naša zajednica i općina u kojoj živimo. Zato nisam odustao ni posustao pred svim izazovima i preprekama. Trećeg dana nakon što sam stupio na dužnost načelnika, sjećam se, bio sam pozvao inspekciju ministarstva financija. Na upit za savjet odakle da krenemo s tolikim dugovima, inspektor mi je rekao da bi on na mom mjestu sutra odmah podnio ostavku i da se tu ništa ne može učiniti. Nisam se obeshrabrio,  nego sam zasukao rukave i počeo rješavati jedan po jedan problem. Bilo je tu svega, kucanja u prazno i višednevnih čekanja u hodnicima brojnih državnih institucija u Zagrebu i u Slavonskom Brodu, ali bio sam uporan i nisam odustao. Svi mi moramo dati doprinos zajednici u kojoj živimo. Vjerujem da to naši mještani prepoznaju, a svi s kojima surađujemo imaju za moj tim riječi hvale i to mi je jako drago“, rekao nam je načelnik Josip Pavić, prisjećajući se protekle četiri godine svog uspješnog rada u vođenju Općine Sibinj.

Dolaze mlade obitelji

Općine u koju, u vremenu kada svjedočimo egzodusu mladih iz Slavonije, dolaze nove obitelji, pa ovdje govorimo o svojevrsnoj stabilizaciji iseljavanja.  Pokreću se na području te općine veliki infrastrukturni projekti. Jedan od najvećih svakako je izgradnja kanalizacijske mreže koju će općina konačno dobiti, nakon 26 godina postojanja. „Riječ je o 130 milijuna kuna vrijednom projektu ‘Brod 2’, – izgradnji sustava vodoodvodnje na podruju općine Sibinj, koja je u samom početku projektiranja trebala biti duga 33 kilometra, ali smo se uspjeli izboriti za 46 kilometara kanalizacijske mreže. Iznimno vrijedan projekt koji bi s izgradnjom trebao krenuti ove godine. Bit će to jedna od najvećih infrastrukturnih investicija u Brodsko posavskoj županiji kojega će s 85 posto sufinancirati Europska unija iz kohezijskih fondova, a preostalo Republika Hrvatska, Grad Slavonski Brod i Općina Sibinj. Važno je naglasiti da priključak na kanalizacijsku mrežu stanovnici općine Sibinj neće ništa morati platiti, ali će se biti dužni spojiti s cijevima koje će im biti postavljene na njihovim parcelama“, ističe načelnik Pavić.

Drugi, također iznimno vrijedan projekt je i izgradnja 11 kilometara vodovodne mreže, za čije je projektiranje u prošloj 2016. godini Općina izdvojila pola milijuna kuna.  Cijeli je projekt u fazi ishođenja lokacijske dozvole, slijedi građevinska, pa načelnik očekuje već u ljeto raspisivanje javnog natječaja i ujesen početak radova na izgradnji vodovodne mreže.  U projektnom timu su predstavnici Hrvatskih voda, Vodovoda d.o.o. Slavonski Brod i u ime općine Sibinj zamjenik načelnika Tomislav Topalović koji intenzivno rade na tome.

Treći projekt, vrijedan 5 milijuna kuna, je izgradnja Dječjeg vrtića. „To je nešto što je spremno, uključujući kompletnu projektnu dokumentaciju i građevinsku dozvolu.  I s nestrpljenjem iščekujemo raspisivanje javnog natječaja iz mjere 7.4. Programa ruralnog razvoja. Zadnja informacija je da bi trebao biti u mjesecu travnju. Dugo se već govori o tome, ali, moramo biti strpljivi ako projekt Dječjeg vrtića želimo kandidirati za taj program. Sutra bismo ga mogli početi graditi, ali onda se ne bismo imali pravo kandidirati. Ne želimo biti neodgovorni. Za to vrijeme Općina nastoji pomoći roditeljima, te im sufinancira boravak njihove djece u igraonici, sudjelujući u projektu Aktivni roditelji za lokalnu zajednicu. Potpuno financiramo predškolski odgoj, te s 300 kuna po djetetu sufinanciramo prijevoz polaznika dječjih vrtića u Slavonski Brod“, naglašava načelnik Pavić.

Niz infrastrukturnih projekata

U planu građenja za ovu godinu još je niz infrastrukturnih projekata koje je Općina Sibinj uvrstila u svoj proračun: izgradnja pješačkih staza u Sibinju i Bartolovcima (nastavak)  kroz cijelo naselje Gornji Andrijevci (ukupno 345 tisuća kuna); gradnja i rekonstrukcija ceste  u ulici Bagrema u Sibinju (150 tisuća kuna) i u ulicama Vukovarskoj, Livade, Diljskoj, Đurinoj i Ribarskoj u Slobodnici (50 tisuća kuna); izgradnja energetski učinkovite javne rasvjete u Bartolovcima i u Sibinju – ulice Kvaterinkova i sv. Ivana Krstitelja (ukupno 230 tisuća kuna); izgradnja ograde na mjesnim grobljima u Bartolovcima i Jakačini Maloj (400 tisuća kuna).

„Već je puno toga započeto i puno je uloženo kroz ovih nekoliko godina u razvoj infrastrukturnih objekata, iz  izvornih proračunskih sredstva oko četiri milijuna kuna. Zadnji projekt koji smo započeli  i moramo ga nastaviti već ovog proljeća je izgradnja pješačke  staze u Bartolovcima, završili smo dva kilometra, preostaje još 350 metara. Nastavljamo s energetskom obnovom zgrada mjesnih domova, i puno ulažemo u energetski učinkovitu javnu rasvjetu zahvaljujući čemu smo uštedjeli značajne iznose za potrošnju energije. Na sve moguće pokušavamo uštedjeti gdje god možemo. Možda nas je i naslijeđena situacija osvijestila i uozbiljila da ubuduće više štedimo i da vodimo brigu o svakoj kuni“, kaže Pavić.

Općina Sibinj je jedna od rijetkih općina koja intenzivno  provodi tri vrijedna socijalna programa: Pomoć u kući (za 70-ak korisnika – starijih i nemoćnih osoba), Revitalizacija javnih površina (javni radovi), te Mladi za EU (stručno, na pripremi projekata za EU fondove). „Kroz sva tri programa u nekoliko je godina zaposleno više od 150 osoba s područja općine, koje su bile dugotrajno u evidenciji Burze rada. Svakom roditelju isplaćujemo jednokratnu naknadu od 1000 kuna za novorođeno dijete, prošle godine stipendirali smo 5 studenata, a ove godine dodijelit ćemo 10 stipendija od po 500 kuna mjesečno“,  istaknuo je sibinjski načelnik.

Sve ovo i još puno nespomenutog, realizirano u njegovom načelničkom mandatu u protekle četiri godine, Josipu Paviću čvrst je temelj za novu kandidaturu za još jedan mandat na predstojećim lokalnim izborima. To uostalom od njega zahtjeva i većina mještana s pravom glasa, koji su prepoznali da je zaista marljiv i da voli svoju općinu. „Mislim da bi od mene i bilo odgovorno da nastavim  boriti se za daljnji razvoj općine Sibinj. Uostalom, pokazali smo da se puno toga može ostvariti kad imamo normalne uvjete i kad ljudski, odgovorno, pošteno i predano radimo na korist i u interesu svih mještana naše općine. U slijedećem mandatu stoga s pravom očekujem sigurnih 10 mandata u Općinskom vijeću, i vjerujem da nam naši ljudi još jednom ukazati povjerenje“, zaključuje načelnik Josip Pavić.

Šibenski HKS obilježio dvije godine postojanja

Šibenski konzervativci proslavili su u Vrpolju, mjestu u kojem je osnovan prvi ogranak Konzervativaca Šibensko-kninske županije., drugu godinu postojanja.

Izaslanstvo Konzervativaca, na čelu s predsjednikom Gradske organizacije HKS-a Grada Šibenika i šibenskim dogradonačelnikom Nikicom Penđerom, položilo je cvijeće kod spomenika Gospe od okova, čime je poslalo simboličnu poruku, kako kažu, da nitko, ali baš nitko ne smije biti okovan u našoj prelijepoj zemlji Hrvatskoj.

“Svaka tradicija ima svoj početak negdje u povijesti, a hrvatska je tradicija na obali Jadrana započela upravo u prvom hrvatskom dalmatinskom gradu Šibeniku. Šibenik je najbolji primjer kako su Hrvati od prvih dana na ovim našim hrvatskim prostorima bili kadri izgraditi nešto lijepo i respektabilno što će preživjeti buduća turbulentna stoljeća. Od vas se, dragi moji konzervativci, očekuje da gradite jer je bit konzervatizma upravo izgradnja na starim tradicionalnim temeljima. Pri tom morate imati na umu da bez pozitivnog pristupa novim izazovima i težnje za napretkom može biti tradicionalizam, ali nema konzervatizma. Konzervatizam ne živi u prošlosti, ali ju čuva jer je ona nešto jako vrijedno”, kazao je u Nikica Penđer.

“Uloga prošlosti je vrlo važna jer smo zbog toga danas ono što jesmo, naša je prošlost dio našeg identiteta. U njoj smo pobjeđivali i gubili, donosili dobre odluke, ali i katastrofalno griješili. Te pobjede i dobre odluke trebaju biti pokretač, motiv svakoj budućoj generaciji Hrvata da dokažu kako mogu bolje od svojih prethodnika. Na greškama moramo učiti kako ih nikada više ne bismo ponovili”, rekao je predsjednik šibenskih konzervativaca.

Uz prisjećanje kako je u prošlosti Šibenik uistinu bio kraljevski grad, važna luka, grad industrijske proizvodnje, Penđer je pozvao konzervativce da ga ponovo učine ponosnim kraljevskim gradom i izbore se da naša luka ponovo bude važna luka, a naši građani ponosni građani ovoga grada.

“To znači da nova generacija Šibenčana ima priliku pokazati koliko može i zna vraćajući gradu stari sjaj. Kud ćete većeg motiva od tog. Naš zadak, dragi šibenski konzervativci, je da ovaj grad iskoristi sve svoje potencijale, okrene se novim tehnologijama i otvori svjetskim trendovima u sferi maloga i srednjeg poduzetništva koji je temelj hrvatskog gospodarskog oporavka, a to možemo samo ako transparentno budemo upravljali ovim gradom, ne umjesto građana, nego zajedno s njima”, zaključio je Nikica Penđer.